Organigrama y estructura de gobierno

BBVA ya es referencia en transformación por los numerosos logros conseguidos en el ámbito digital, al apostar en los últimos años por la innovación y el uso de nuevas formas de trabajo ágiles que le han permitido entregar al cliente novedosas soluciones en tiempo récord.

Es así que, a través de un esfuerzo sincronizado a nivel mundial, BBVA se sumó a la siguiente etapa de la transformación ágil, en la que sus áreas centrales han migrado al nuevo modelo organizativo ágil. Por lo pronto, áreas como Talent & Culture, Internal Audit, Finance, Client Solutions y Engineering, Riesgos, Servicios Jurídicos y Cumplimiento y Transformation & Data ya se encuentran integradas en el esquema de equipos multidisciplinarios y empoderados, que gracias al uso de prácticas ágiles posibilitan entregas más frecuentes, capaces de generar mayor valor en torno a los objetivos estratégicos marcados. Está previsto que las demás áreas se incorporarán durante 2020 a este modelo.

Internal Audit: Realiza una evaluación independiente y objetiva de los riesgos vinculados a los procesos del negocio, de los controles para mitigarlos y de los aspectos normativos relacionados.

Corporate & Investment Banking: Concentra las actividades de banca de inversión, mercados globales, préstamos globales y servicios transaccionales para clientes corporativos e inversores institucionales. Provee a sus clientes de un amplio catálogo de productos y servicios de alto valor añadido.

Client Solutions: Crea oportunidades que lleven al negocio al momento y al lugar donde el cliente lo necesita, con soluciones que revolucionan su experiencia; para ello, diseña, desarrolla, innova y mantiene los productos, servicios y canales de distribución.

Banca Minorista: Define la estrategia pertinente en Banca Minorista, Banca Privada y Centros de Negocio, con el fin de asegurar el máximo rendimiento en la evolución del negocio y el balance de resultados.

Banca Empresas y Corporativa: Tiene a su cargo determinar la estrategia que salvaguarde la mejor resolución en el progreso del negocio, así como el balance de resultados en la Banca Empresas y Corporativa.

Engineering: Acompaña a las distintas áreas de Sede Central y red de oficinas en el logro de sus objetivos con soluciones y soportes tecnológicos, procesamiento de datos y medidas de seguridad.

Talent & Culture: Con el foco puesto en el colaborador, lidera la transformación del cambio organizacional al asegurar el despliegue de los modelos de gobierno y de relación, procurar los espacios más adecuados y participar activamente en el acompañamiento de las nuevas dinámicas en los equipos de trabajo.

Finance: Tiene como principal objetivo lograr la eficiencia y eficacia de los recursos económico-financieros de la organización, para lo cual se vale de sistemas de información gerencial, herramientas de análisis y las relaciones con los inversionistas.

Riesgos: Busca garantizar la solvencia y el desarrollo sostenible de las operaciones a través de un modelo corporativo de gestión de riesgos único, independiente y global, que evalúa los riesgos y minimiza su repercusión en los resultados esperados del negocio.

Servicios Jurídicos y Cumplimiento: Asesora a las unidades de apoyo en aspectos legales y diseña estrategias enfocadas en la defensa del Grupo BBVA Perú, de forma que aseguren el cumplimiento de la normativa en aspectos como lavado de activos, protección de clientes, datos personales y mercados.

Transformation & Data: Con visión cliente, diseña procesos que promuevan un incremento en la productividad y se enfoquen en las actividades clave del negocio bancario. Asimismo, se encarga de implementar el roadmap corporativo de desarrollo de data en el país.

De otro lado, el Banco cuenta con las siguientes unidades de soporte:

Imagen y Comunicación: Gestiona y promueve la imagen del Grupo BBVA Perú en los diferentes medios y espacios públicos.

Estudios Económicos: Se encarga de realizar las proyecciones, presentaciones e informes que muestran la evolución de las variables económicas, lo que facilita la toma de decisiones por parte de los niveles directivos y las áreas de negocio.